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風(fēng)勁揚(yáng)帆，砥礪圖志——上藥寧波召開2018半年度工作會議
發(fā)布時間：2018-08-02

  7月26日，上藥控股寧波醫(yī)藥股份有限公司召開半年度工作會議，公司劉彥翎董事長，全體中高層管理人員，見習(xí)經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，黨支部書記，團(tuán)委書記及控股子公司寧海醫(yī)藥班子成員參加，會議由黨委副書記應(yīng)勇主持。本次半年度會議由兩部分組成，第一部分，在中國特色國家監(jiān)察新體制形成的新形勢下，公司黨委特邀寧波市監(jiān)委駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組金偉勇副處長紀(jì)檢員解讀《監(jiān)察法》。第二部分，總結(jié)上半年，奮斗下半年。

  首先，金偉勇副處長為公司黨員干部作“學(xué)好監(jiān)察法，“廉”接你我他”的培訓(xùn)。金副處長解讀了制定《監(jiān)察法》的重要意義及其主要內(nèi)容，介紹我市監(jiān)察體制改革概況，并講述五個“知法于心  守法于行”懺悔案例。通過培訓(xùn)讓在座的每一名黨員干部對監(jiān)察法有了更加深刻的認(rèn)識，對黨紀(jì)國法有了更深的敬畏。

  之后，公司財務(wù)副總監(jiān)童冠挺作上半年度財務(wù)報告。童副總監(jiān)評價了上半年公司總體預(yù)算指標(biāo)及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營預(yù)算的執(zhí)行情況，對公司整體財務(wù)情況作出分析，并提出下半年公司經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，要求下半年在運(yùn)營及財務(wù)管理中做到“兩個加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)風(fēng)險控制，避免長賬齡應(yīng)收賬款、非存貨效期、逾期未收的降價補(bǔ)償?shù)确钦p失；二是加強(qiáng)臺賬管理工作，適配經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利水平。
  本次半年度會議增設(shè)了后備干部談思路的環(huán)節(jié)。中西藥分公司區(qū)域經(jīng)理陳玨，新源分公司OTC經(jīng)理鄭錁杰及物流中心見習(xí)經(jīng)理汪清波三位后備干部作為代表進(jìn)行交流發(fā)言。他們從自身的工作崗位出發(fā)，談思路，談想法，談工作中的困難和問題，談工作措施和奮斗目標(biāo)。

  接著，梁生生總經(jīng)理以“風(fēng)勁楊帆，砥礪圖志”總結(jié)上半年并為下半年開篇。梁總指出上半年公司在市場環(huán)境嚴(yán)峻的形勢下，上下一心，直面困難，勇往直前，保證上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成預(yù)算，純銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，各項(xiàng)重點(diǎn)工作按既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。下半年公司要緊緊抓住全年工作目標(biāo)不放松、不動搖，繼續(xù)聚焦純銷業(yè)務(wù)，加快醫(yī)藥新零售發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)精益管理，緊緊抓住質(zhì)量與安全兩條生命線，為下半年的指標(biāo)完成保駕護(hù)航。

  最后，劉彥翎董事長感謝上藥寧波領(lǐng)導(dǎo)班子成員辛勤付出，對上半年工作業(yè)績及本次防臺防汛工作表示肯定，并指出“安全、質(zhì)量、合規(guī)”三駕馬車永遠(yuǎn)都是公司的第一要務(wù)，要時刻鳴警鐘，將其培養(yǎng)成一種意識，成為一種習(xí)慣。同時，劉董強(qiáng)調(diào)，下半年市場形勢更加嚴(yán)峻，面對市場波動性影響，要狠抓品種，緊抓醫(yī)藥新零售，擴(kuò)大布局，在困境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，順勢而為，要以更加堅(jiān)定的信念去拼搏，努力實(shí)現(xiàn)下半年的工作目標(biāo)。