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上藥控股物流標準化建設培訓—寧波站
發(fā)布時間:2019-08-28
  8月23日,上藥控股物流標準化建設培訓——在寧波醫(yī)股物流中心順利舉行。
一、蒞臨指導
  23日上午,上藥控股物流規(guī)劃部邱楓、上海醫(yī)藥物流助理總經(jīng)理陳萍、全質(zhì)部經(jīng)理蔡歡敏在上藥控股寧波醫(yī)藥股份物流有限公司助理總經(jīng)理陳海明、物流中心總經(jīng)理湯斌的陪同下,參觀寧波醫(yī)股物流中心。參觀過程中,老師們用專業(yè)的知識和成熟的現(xiàn)場管理經(jīng)驗對庫內(nèi)進行指導,并針對現(xiàn)場存在的問題提出改善建議和方法。

二、培訓成長
  隨后,上藥領導對公司學員們進行標準化建設培訓及6s管理的培訓。
(1)標準化建設培訓
  陳萍總通過《標準化體系建設步驟和方法》課程重點講解了標準化工作的目標與意義、標準化工作的推行步驟與標準化體系建設的方法。

  蔡歡敏經(jīng)理結合上海醫(yī)藥物流的標準體系建設經(jīng)驗重點分享了服務通用基礎標準體系、服務保障標準體系、服務提供標準體系以及服務提供標準體系特殊處理四大板塊的基礎知識。
(2)6S管理培訓

  6S:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)六大方面。
  陳萍總在培訓中提出6S管理就是做到:不簡單和不容易。不簡單是指能夠把簡單的事情天天做好;不容易是指大家公認非常容易的事情非常認真地做好它。
  蔡經(jīng)理通過案例分享,告訴我們6S的順利實施需要全員的參與,提倡從細節(jié)做起,從小事做起。
四、現(xiàn)場交流
  最后,在現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)中,陳海明助理總經(jīng)理表示上藥物流標準化建設與6S管理的成功經(jīng)驗對上藥控股寧波公司推行精益化管理有重要的指導作用與借鑒意義,應在物流中心大力宣傳,讓員工加入其中,提升員工參與度,與公司共成長,同進步。
  湯斌總經(jīng)理表示,下半年物流中心將抓緊標準化文件的編寫,在物流中心全面推廣6S管理,進一步提升倉儲作業(yè)、物流運輸效率,加強安全防衛(wèi)及風控質(zhì)量。